| Resumo: | O material relata o que foram as ações de saúde no período de 1916 a 1923. Inicialmente, os destaques são para as medidas voltadas para a saúde da população rural com a criação de um Departamento de Saneamento e Profilaxia Rural que tinha como foco combater as doenças endêmicas presentes nessas regiões, com o foco na malária e na ancilostomíase. A campanha de combate a ancilostomíase, ainda que tivesse apresentado bons resultados, foi considerada pelas autoridades como temporária. A necessidade de criar mecanismos para que o cuidado a saúde da população fosse permanente havia sido manifestado pelo diretor do Departamento Nacional de Saúde e o Presidente da República, e para isso era necessário pensar em unidades de saúde nos municípios, ressalta que o Conselho Internacional de Saúde cooperou com essa inciativa.As páginas seguintes são dedicadas a apresentar o plano de operação proposto na época para estabelecer esses postos de saúde no Brasil. No plano apresentado são contemplados temas como a relação das três esferas de governo na implementação das ações, enfatiza que a prioridade são aqueles municípios da zona rural que já passaram por uma campanha intensiva de combate a ancilostomíase, e destaca a necessidade de pensar estratégias no âmbito da educação através da realização de palestras e desenvolvimento de materiais impressos educativos. Além disso, em termos estruturais, pontua sobre questões relacionadas a saneamento básico e cuidados ambientais, bem como a construção de laboratórios estaduais para auxiliar nos diagnósticos, tendo em vista que os laboratórios municipais se atinham aos exames básicos. Na estrutura do plano de trabalho, embora a ancilostomíase seja o foco, combate à malária também é abordado. Sobre a equipe de saúde preconizada para a efetivação dessa proposta de trabalho, compunham médico (oficial de saúde/diretor), um secretário, um inspetor sanitário e um servente. No documento consta as atividades designadas para cada cargo, com ênfase naquelas que era responsabilidade do médico, que como Diretor do Posto/unidade deveria enviar relatórios mensais ao Diretor do Estado para o acompanhamento do progresso do trabalho. Há ainda um espaço dedicado a explicar como tratava o orçamento dessas unidades, onde a maior parte era voltado aos trabalhadores e preconizava que os salários deveriam ser atraentes e aumentados de acordo com a eficiência do trabalho e o tempo de serviço.
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